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标题: SQE我该怎么做？ [打印本页]

作者: 大嘴囝 时间: 2011-11-3 05:41
标题: SQE我该怎么做？
在这公司做了有2年有余了，刚进来的时候是做原材料检验，后来就一直在做检验，但不是在原材料了，我们公司是做高压变频和消弧系统的，每天的基本工作就是检验产品，做实验（我们公司的检验都比较有技术含量），今年刚上班，我们部门经理就划分出一个SQE这样的职位，在这以前公司是没有这职位的，现在我做了这职位，说实在的我相当的迷茫，每天不知道做什么好，我询问主管该做些什么，他一句话，你把原材料检验的不合格控制住再说（原材料不合格率一直都很高，每天都会有比较多的不合格），但是具体怎么控制，什么流程却没跟我说，所以现在比较迷茫，请大家帮我想想办法，我该怎么做，也很想找些SQE相关的资料，有的请发我一份，，万分感谢。

作者: 圣斗士 时间: 2011-11-3 05:41
其实，SQE是IQC的向上延伸！
将更多的不良或可能出现的不良控制在上游！
主要是供应商管理方面的内容！不但自己要控制，而且影响别人去控制！

作者: 苦丁茶 时间: 2011-11-3 05:42
论坛的资料区很多啊，不过LZ要想在SQE职位上有所成就，还是首先要先下功夫学习下别人的经验吧，可以多去供应商那参观，稽核下他们的现场，相信很快就会找到灵感了。

作者: 小猪带套 时间: 2011-11-3 05:42
非专业人事，看着这么多的英文简写有时看着是稀里糊涂的。

作者: 初学者 时间: 2011-11-3 05:42
多去廠商端看看了解一下原料的加工流程關鍵點
多去產線看看看何種材料易發生何種問題
多問幾個為什麼不良為什麼
如何檢驗如何保障品質
業界規格為何
鑫多學習溝通的藝術

SQE 不是領導但要向領導一樣八面威風指揮若定

作者: 小小子 时间: 2011-11-3 05:42
“SQE 不是領導但要向領導一樣八面威風指揮若定”
多么向往......
SQE
很多的时候去供应商哪里不是只是用眼看，而是要用心看
SQE首先要做好“人”，才会有机会将“事”做好
SQE有的时候不得去“明白里儿装糊涂”
有的时候也有其自己的无奈
重要的还是要“以理服人”
只有你站在供应商的角度很好的处理了供应商和公司的关系时
你会懂得更多

作者: 红色多瑙河 时间: 2011-11-3 05:42
目的就是要供应商不要将不良品交来

作者: 大嘴囝 时间: 2011-11-3 05:42
谢谢大家的解说，看来我得慢慢来。

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