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标题:
炒ISO9000的冷饭:P(原创)
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作者:
天上云
时间:
2011-11-3 05:03
标题:
炒ISO9000的冷饭:P(原创)
讲ISO9001就是炒冷饭,在本论坛你随便搜一下都能让你踏踏实实地看上一个星期的,这段时间我翻了翻与之相关的帖子,一切还都是老样子,看来这几年确实也没多少新的内容了。
不客气的讲,在中国人眼中9000已经过气了,只不过是搞体系的人基本条件,甚至连饭碗都算不上了,从95年开始进行94版认证到现在的2008,条款,套路烂熟于胸的人大有人在,相关的资料书籍汗牛充栋,似乎该讲的都讲了,但是9000不好用,不适用,不管用的论调也渐渐成为主流,一个字“混”吧。在这个方面我也没什么新的东东要讲,只不过是把3年前的话题重提一下罢了。我相信一切都会像当初“十六”在北京组织的聚会一样,酒喝过了,话题也就合着酒吞在肚子里,谁也没办法改变现况的。
第一段,这段话是讲给新手听的,如果你想跨入品质管理这个领域,你必须要牢记标准,甚至是要扣每一个字的含义,现在的审核员都能随口告诉你标准中有多少个“应”更别说条款内容,如果你对标准不熟,对不起,有你好看的。其次,掌握好规定套路,以备编写文件,应付内审外审,基本上上认证审核都能过,哪家认证公司成心挡自己的财路?甭怕他们。内部有建议,也没关系,用条款淹死他们,反正标准绝对没人敢怀疑,吵架谁不会呀。顾客审核更不用怕,他们的审核员也是按照套路审的,这个中国人门清,没什么大不了的,就像审核“培训”,只要你有培训计划,签到表,培训材料,培训后总结,人家没办法不给你满分,材料不够没关系,有两个晚上就全了。别以为这是我在教大家坏,这都是当年我们在五道口喝着二锅头,吃着韭菜合子喷出来的,我当时笑骂:“靠,原来不要脸,骗吃骗喝的都搞体系了。”江湖吧?快拜关老爷吧。
第二段,是我在吃饭前给大家讲的,但是也是大家的思维极度混乱,全不如喝过二两后清醒,过后就都往事随风大概也就记得当时的烤鱼味道很好。我现在还是翻出来晒晒再毒害一下有痣青年。
1.品质管理的定位。有一种按照层级划分管理体系的方法:
第一层为执行层,是为短期目标而服务的,如生产,销售,如果从军队的建制来看,就是野战军,冲锋陷阵,斩将夺旗,也就是能直接产生利润。但是不幸的是这层不是核心,随时可以被抛弃,如军队打光了,番号都不见得被保留,如果公司不需要制造了,转手就被卖了。
第二层为沟通层,是为了临时性任务的协调层,如项目组,军队为了某次战役临时搭建的总前委,项目完了,项目组就解散了,仗打完了,指挥部就散了,也就是个草台班子,主要作用最大限度在限定的条件下调配资源,达成阶段性目标。
第三层为控制层,为了长期或中期的发展制定路线,规避风险,监督进展,品质管理就在这层,从这层开始是核心层,是必须具备的,无法被转卖的。即便没有专职部门也一定会有人要具备这样的职能,同在这层的还有很多部门,如负责监督个人绩效和能力的人事,监督现金流的财务等。军队就是总参,宪兵,很讨厌,不去杀敌专和自己人过意不去。
四、五不讲了,看看当时有几个人还能记得住。也就是品质管理在西方人构建的体系中处于一个核心的位置。
2.ISO9001中条款的内涵,我们很熟悉条款,但是不见得有所少人能懂条款中说得是什么。比如品质方针,为什么叫方针?为什么会为以后的体系建设提供框架。这是因为在战略规划管理中,战略策划阶段的输出物为方针,品质方针不是一段话,而是一个完整的战略规划过程。如“打过长江去,解放全中国。”这就是方针,包含了党对全国人民的承诺,包含目标,也为实现方针提供了框架,准备渡江吧。但是浓缩在9001里,也就聊聊数语,你真的能看明白吗?你真的了解了吗?你真的会做吗?因此9001的条款,不过是一些管理方法的索引,具体怎样做,你自己去看,人家是用这个为验收标准来验收的,人家不管你是不是真的有品质战略规划,有方针就行,典型的一个抽样的概念。人家没说你要用项目管理,但是人家说可以用品质计划来控制,项目管理中难道就不包含品质计划吗?
3.ISO9001中的文化内涵。任何制度都是文化核心的外延,9000也不例外。比如沟通,有三种模式,第一基于立场的沟通,如美国总统要占在美国人的立场上行事,不可能占在中国人的立场上说话,但这不妨碍两国首脑互访,在标准中,就是部门职责,这就是立场,第二基于原则的沟通,如一个中国为原则下,可以一国两制,也就是为了原则,内部要妥协,在标准中就是顾客满意为中心,为了这个原则内部要和谐。第三基于地位或价值的沟通,如博士导师和博士生之间的沟通,当然博导说的话金口玉言,因此标准中要利用这中沟通的影响,要管理承诺,要领导带头,也同时要限制领导起到反作用。研发输出标准,制造执行标准,品质监督实施的效果,这就是三权分立。但是,这些我们能做到吗?我们有这样的文化内核吗?
4.ISO9001在经济活动中的作用,当时被老丁一言以蔽之,就两个字“剥削”!也可以说成发达国家让发展中国家不的不签订的不平等条约。这个方面我想通了,他当时也解释明白了,但是说出来也没什么大意思,还是不明白更好。
第三段,是讲给老一辈品质工作者的,也说说我们的牢骚。当我们引入94版的时候,怎么就派了那么多搞技术的,搞标准化的人去接受再教育哪?人家要交给我们的是管理方法和理念,怎么着也是搞管理的人才更加合适。我们现在是考试回回满分,运用一塌糊涂,还是上梁不正下梁歪呀。
总之,这些我们都曾聊过,骂过,信誓旦旦要发奋图强过,结果N年过去了,除了白发,就没再搞出什么东西来,我甚至都记不清当时我们喝的酒是低度的还是高度的了。
又写了一个中午,我的午饭呀,以后得我要是得了胃溃疡我一定找你们算帐!
作者:
知不道
时间:
2011-11-3 05:03
ISO9001,如今确实是过时了,都在搞TS了啊。
这年头谁还以ISO9001为喜的呢? 相当于过了60分啊
作者:
榨菜
时间:
2011-11-3 05:03
说的很精辟,难得一见的好帖。有高度,更有深度。文化不同导致舶来品在中国总是会走样的。在中国几千年的历史造就的是"君臣父子,三纲五常"不是"三权分立,互相制衡"。
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