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标题: 如何合理的安排工作？ [打印本页]

作者: 大板牙 时间: 2011-11-3 02:04
标题: 如何合理的安排工作？
假如你到公司面试品管组长或者是课长。如你手下有10人，你怎么有效合理的安排他们的工作？谢谢回答

作者: 浪人 时间: 2011-11-3 02:04
如是100人又怎么办。。

作者: 加糖的咖啡 时间: 2011-11-3 02:04
这确实是一个经典的难题，谁做谁知道！

作者: best 时间: 2011-11-3 02:04
"这确实是一个经典的难题，谁做谁知道！"“谁做谁知道”此话较为经典

作者: 日月雪 时间: 2011-11-3 02:05
楼主说的是刚组建的质量部还是已经成型的质量部？如果是前一的话应该就按照质量部的管控流程进行人员调配，分段培训，这样的工作量就比较大，但只要前期工作到位后，后续工作就比较顺利。如果是后面的那要结合整体部门的运作情况进行合理管理，包括人员培训，调配及部门内部指导性文件的完善等。质量管理是一个循续渐进的工作，只要用心质量管控就能做好！可以加我QQ:957538718

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