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标题: 高手请进来商讨！ [打印本页]

作者: 小小子 时间: 2011-11-3 01:47
标题: 高手请进来商讨！
面对铁矿石涨价的局面，钢铁原材料价格不断上涨，近些时间以来，很多厂家都买不到原材料，或者是原材料延期到货，今天有2个供应商来我公司要求涨价，不然就不能供货了，其实我知道这2个厂家的产质量量很稳定，价格也是较低的，可是总经理的意思是不能涨，因为我们的主机厂不给我们涨价，我该怎么跟供应商谈，大家有没有好的建议！谢谢指教！

作者: 西大 时间: 2011-11-3 01:47
对这2个供应商，
如果谈不下来你可以惩罚他们么？或者他们自然会获得什么惩罚么？
如果谈下来你可以奖赏他们么？或者他们自然会获得什么奖赏么？

作者: 成风 时间: 2011-11-3 01:47
互利的供方关系，当然是进行成本核算，参照原材料涨价前及涨价后对其输出产值的差异啊，另外协助供应商改善工艺，技术革新，看能否降低成本啊，说不定还可以谈到降价啊，如果什么都不做，就在那里一句话：不能涨价；这好像是不负责的表现，也说不过去啊！

作者: 首席菜鸟 时间: 2011-11-3 01:48
看看涨价的空间吧，不过铁矿石的影响是很大的，最好能与供应商互利，要不然以后的产质量量不稳定或者你求到他们时不好处理

作者: 良子 时间: 2011-11-3 01:48
供应商不是你的竞争对手，而是战略伙伴。这时候不去同舟共济，那还谈什么产业链

作者: 舒畅 时间: 2011-11-3 01:48
不知道楼主是什么级别，可以不可以代表公司作是否涨价的决定。

看来是不可以的。

那么，那两个供应商代表，也是很傻的。

找到担当级别的人要求涨价，是不可能成功的。

至于楼主的答复，那么就是吹牛，
吹自己的难处，略微挑一些供应商的毛病。
再吹一些多给供应商订单量的牛之类的。

总之，只要不答应涨价，就完成了任务。

至于供应商那里，自会根据你们公司的态度，考虑自己的策略，
或许也就那样过去了。

作者: 凌晨 时间: 2011-11-3 01:48
既然这2家供应商“产质量量很稳定，价格也是较低的”，那么应是贵司较好的供应商了，如流失了，非常可惜，也将影响到贵司的发展。
意见：1.可以如楼上兄弟所说帮他想法降低成本，不涨价；2.游说老板适当涨价。做生意要互利共盈才有长远发展。

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