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标题: 作坊企业提升管理与品质，如何有效的开展 [打印本页]

作者: 魔盗 时间: 2011-11-3 01:35
标题: 作坊企业提升管理与品质，如何有效的开展
我一个亲戚老板，有个类似私人作坊企业，现在要工厂扩大化，请我去当副总，分管品质、生产。我去看了一下，现状是。。乱！只有大字报，谈不上规范法管理。有ISO体系，大家也知道在中国很容易搞到。我想帮他大刀阔斧的整一整，欢迎大家提提想法，该怎样一步步实施，并且能够很快的看到成效。不清楚的地方请随时提问，我会补充。谢谢！~

作者: 无时停 时间: 2011-11-3 01:35
我也想知道，帮LZ顶下

作者: 紫罗兰 时间: 2011-11-3 01:35
提升管理与品质是一个大的课题！
意见如下：
1，摸清问题的状况（人，事，问题？）
2，针对问题进行分类，选择问题的突破点！（要选准：可以进行反复的调查与数据比对）；
3，制定有效的方案（并力争通过相关人员的大多数认可：高管，中层，执行层，操作者），注意建立统一战线；
4，实施与调整！
5，不断总结！
不可操之过急！
以上仅供参考！

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