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标题: 产品混装,请大家给点建议 [打印本页]

作者: 孤星伊人    时间: 2011-11-2 23:49
标题: 产品混装,请大家给点建议
大家好,我们公司产品最近因为体积比较小,且很多型号外观也差不多,最近导致产品经常出现混装。后来分析,得出,一来是因为5S做得不够好,二来是产品掉地后,员工拾起来,因为未认真确认(也有一部分原因是外观确实挺像,有时只有去测量关键尺寸才能区别出来)就放入其它产品中导致混装。三来是车间主管意识不够,没能起到监管作用。
最近老是接到客户投诉,有时是7万个产品中有一个也投诉(因为是日企,世界500强)。而且是同样的问题一直在犯,很头疼。
不知道大家有没有什么好的意见来解决这个问题,请给点建议吧,谢谢~
作者: 日月雪    时间: 2011-11-2 23:49
因为体积小,外观也一样,所以很难辨认你那么最好根据其形状和关键尺寸设计一个go--no go的工具,生产出来的产品从里面过一道,自然就避免了。当然不要在后续的供需或者活动中再混入也是一个管控重点。
作者: 阿宇    时间: 2011-11-2 23:49
产品的混装需从根源来解决:
1、对生产现场的管控,如果可以在同一时间段内只做一种产品,待一种产品生产完成后对现场进行清场后,方可进行第二种产品的生产。
2、如不能做到第一点,那需将生产不同的产品的生产线分隔开并做好标识,并在产品的流转的过程中做好标识。
作者: 北极星光    时间: 2011-11-2 23:49
落地品全部报废,通过区域或时间隔离作业。
作者: 阿龙    时间: 2011-11-2 23:49
1、继续做好5S
2、同类产品分开包装,包完一批,再进行下一批!
作者: 梅花三弄    时间: 2011-11-2 23:49
那是原因找到了,为什么不针对这些处理呢?
7万个产品中有一个也投诉,正常的.我看到有的客户,无论多少,发现一个就是要投诉的,有时几十万产品有一个出投诉的.
那你与公司决策层商讨下,采取一个永久的对策吧,如推行五S运动,加强车间主人人员意识的指导与培训,最好与绩效联系在一起.
再一个就是品掉地后,员工拾起来,因为未认真确认(也有一部分原因是外观确实挺像,有时只有去测量关键尺寸才能区别出来)就放入其它产品中导致混装.这类情况意见专门弄一个装掉在地上的容器,若有掉在地上的,都必须放在这个容器中,经权责人员确认后再放较好.




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