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标题:
一个难题
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作者:
佳木
时间:
2011-11-2 23:21
标题:
一个难题
我下面有个做事很不错的负责文控和文职的工作的A,半个月前离职了,离职的原因是熟人介绍有发展的公司,于是我同意了她的辞职,并说明如果那边不好可以随时再回来(因为她在我这里的表现非常不错)。这时我就从下面的QC(简称B)提了一位上来接替她的工作。但是这几天A打电话我说,那边不行,想要回来,我也很想她回来,但是她回来又只想做以前的工作。这样就与B冲突了,如果直接让A回来接替B的话,,有什么好的方法?B的表现可以,但能力不及A,很难开口。各位有没有好的见议呢!
作者:
孤鹜
时间:
2011-11-2 23:21
看来你只能为你的轻率许诺食言了。
我一般都是这样和手下讲的:离职,可以,不过你想清楚也和我说清楚原因;说出来并且你自己考虑清楚自己的选择之后,就没有回头的可能了,至少在我在这里的时候,情况如此。
作者:
凤歌笑孔丘
时间:
2011-11-2 23:21
我的建议,还是算了吧
作者:
星空
时间:
2011-11-2 23:21
那就增加一个人呗~~
作者:
阿细
时间:
2011-11-2 23:21
同意3楼,只能算了!
等B走了,让A再回来吧!
作者:
忧郁者
时间:
2011-11-2 23:21
下不为例
恢复原样
作者:
best
时间:
2011-11-2 23:21
有一个不错的B了,为什么还要再让他回来?
作者:
best
时间:
2011-11-2 23:21
不能只看人,还要看结果如何,如果事情做好,那有没有A又有什么关系?
作者:
虚幻
时间:
2011-11-2 23:21
這個問題還需要問嗎?
只要接替A的人可以勝任A的工作就可以了.
作為管理,難道你能讓下麵的每一個人都去外面試一下,不行了再回來接著搞嗎?
那樣LZ可真的算是個送"才"童子了.哈哈
作者:
坚定不移
时间:
2011-11-2 23:21
看看不调整B的情况下,有没有其他适合A的位置。
没有的话,那就实话实说了。
开弓没有回头箭。
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