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标题: 如何在汽车行业公司成立品质督察小组 [打印本页]

作者: 青野 时间: 2011-11-2 00:37
标题: 如何在汽车行业公司成立品质督察小组
现在汽车行业对品质的要求是越来越严格了，光有品质检验以难以满足其市场需求。公司现在打算成立专门的品质督察小组，由总经理为小组组长。其职责是对全公司各部门进行管理监督和所有涉及到品质的问题的监督，主要从人，机，料，法，环这五大方面着手。现在面临这这样一个问题，该怎样制定一个工作标准呢？比如说员工的穿戴、工装摸具的摆放等等。本人在此真心请教各位高手！！！希望大家能教教我！

作者: 麦田守望者 时间: 2011-11-2 00:37
类似东厂的组织。。。。
慎用。。。

作者: 两头蛇 时间: 2011-11-2 00:37
可以先看看锦衣卫如何组织的！

作者: 胡搞瞎搞 时间: 2011-11-2 00:37
标准下载理念DMAIC,应该从策划Project quality management，先收集资料与事实进行分析，才能找到CTQ入手，输入X,通PROCESS/Customer中心,输出Y，灵活运用品质工具SPC,FMEA,MSA,4M1E。。。。

作者: dkgsb 时间: 2011-11-2 00:37
关键是落在实处。
首先看你们有怎样的问题需要提高。
可以先有针对性地写。
不要求大而全。
先从无到有，在从坏到好。

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