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标题: 副总说出这样的话----心寒啊！ [打印本页]

作者: 锤子 时间: 2011-11-2 00:35
标题: 副总说出这样的话----心寒啊！
今日上班副总走到办公室忽然叫到我的名字：”XXX，你线上的QC怎么搞的，流水线上的不良品筐现在都不摆放了，我还叫生产的全检员努力全检，筐都没有了。“
我顿时愣了一下，讲到：“我马上查一下，但是线上的不良品筐肯定不应是QC去摆放了，是制造部负责的。副总又讲到，之前不是你们摆放的吗？现在为什么没有了。我解释道：”不良品筐不是QC负责，不良品的标识由QC负责（其实线上不良品的标识也不应由LQC负责，只是这制造部实在没有这方面的意识）。
想想，这副总真的连这质量管理意识都没？

作者: ljhclxlxf 时间: 2011-11-2 00:36
领导可以随便讲，我们不能随便干。领导讲了你就去干，事后再和他慢慢解释吧

作者: 老正 时间: 2011-11-2 00:36
跟LS的一样，先做了再说，别问合不合理服从命令是第一的
我喜欢听话的下属，如果这个人忠心又负责，必重用！

作者: 荷花 时间: 2011-11-2 00:36
楼主别心寒，抱抱先！这样的情况很正常嘛。你也说了，怎么“副总真的连这质量管理意识都没？”。那么你想过吗，为什么会有这样的问题，产线的相关人员为啥也没意识？你有没有这样的意识？品质嘛平时也要自己发现问题，纠正问题。不要总是事不关己高高挂起。

作者: 冰恋 时间: 2011-11-2 00:36
等你做上副总的位置，也许你才能体会到先解决问题（临时对策），再采取措施（永久对策）是副总们常用的最基本管理手段！

作者: 无时停 时间: 2011-11-2 00:36
是啊，很多时候是先将眼前的问题解决先，在讨论后续的改善方案

作者: 飞天 时间: 2011-11-2 00:36
副总也是要进步的，他的进步就靠你了。
他也有从不懂到懂的过程，你管理好你的上司了吗

作者: 风蓝月 时间: 2011-11-2 00:36
5楼我感觉到我说的非常有道理,做为领导就应该有这样的作风,看得出来你也是做领导的,如果现在不是,将来一定会有,因为你有这样的潜质.

作者: 坠网情深 时间: 2011-11-2 00:36
是你沒有品質意識吧 ,還是你搞不清楚狀況

本一個部門都有主次要責任是不是

生產的主要責任是產值次要責任是品質

品管單位主要責任是管制不良品次要責任是消弭異常

是你沒概念吧

作者: 竹叶 时间: 2011-11-2 00:36
同意，楼主自己也有值得自己反思的地方

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