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标题: 选择题 [打印本页]

作者: ljhclxlxf 时间: 2011-11-2 00:05
标题: 选择题
还是我.
公司一直都有这个的问题:
公司的检验是全检的,有检验员.但是,有的时候检验员那一道的毛病在特定的情况下很难看出来.必须加工过后流到下一道工序当中才能看出来.请问各位大哥们怎么处理?
1.让上一道的检验前来返工
2.补钱给下一道的检验让他们来检验
3.下一道临时增加检验项目(不是每一次上一道都看不出来的,只有在特定的情况下.每个月都有几次)

当发现流程不良时.如何处理
1.继续流程,到下一道检验处理
2.继续流程,招集部下进行判定
3.停止流程,进行判定后在流程
因为有的问题看起来很小.但到最后都会引发深层次的问题出来.所以不太好判断.很花费时间的..

以前就是目前所面临的问题了.小弟刚刚起步很多不懂.望各位大哥大姐们多多指教

作者: ljhclxlxf 时间: 2011-11-2 00:05
人捏?看似很简单的问题.我相信在很多公司里都有这种情况.我也询问了不行同行.都有各种做法.想大家拿出来分享下可以不....

作者: 黑人 时间: 2011-11-2 00:05
第一题选1，但是应该能发现啊，不能发现就是设置不合理。第二题选3发现不合格就要处理

作者: 舒畅 时间: 2011-11-2 00:05
我觉得最好做一个FMEA，分析一下流出的原因。
这个问题不应该让员工来承担，更不应该与他们的钱挂钩。

作者: 妖气冲天 时间: 2011-11-2 00:06
第一道题这种情况，以前我也见过，象这种情况应属于产品生产的特殊过程，公司应想出好的办法来控制，这不是钱能解决的问题；第二道应选取3，发现了问题应及时解决。

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