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标题: 对于质量总监的刻意疏远，该怎办 [打印本页]

作者: 伯乐跑车 时间: 2011-11-1 23:50
标题: 对于质量总监的刻意疏远，该怎办
有个朋友刚到一个大型跨国企业做副经理，部门有一个外国经理和另一个副经理（做了3年），整个事业处还有个大陆质量总监，也是刚来不久的，对于工作问题：
质量总监总是直接找另一个副经理；对于朋友则不愿直接接触，而是通过外国经理来安排和了解进展。
请DXM指教，质量总监这样做的目的，朋友该如何做？

作者: 常青树 时间: 2011-11-1 23:50
留个脚印，看有经验的人来分析

作者: 魔盗 时间: 2011-11-1 23:51
要这么多副经理做什么...看来你朋友有点多余

作者: bitwbq 时间: 2011-11-1 23:51
这证明还没有得到质量总监的认可,多加努力吧

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