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标题: （参与有奖) 品质部门在公司里面的核心竞争力是什么？ [打印本页]

作者: 大力水饺 时间: 2011-11-1 23:08
标题: （参与有奖) 品质部门在公司里面的核心竞争力是什么？
以前做过产品的SWOT, 个人的SWOT；都还行不是很难下手。
但是今天突然想到“品质部门在公司里面的核心竞争力是什么？我们的劣势又在哪里？”居然提笔不知道从哪里下手写起。可见品质工作真的不是好做，范围太大，需要掌握的知识面太多。。。

亲爱的朋友们，你有什么好的建议能让我听听呢？参与有奖。

PS： SWOT简单介绍：
SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机会)、threats（威胁）。
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。
当然，对个人，部门来说亦然。。。

作者: 心海恋歌 时间: 2011-11-1 23:08
优势：对客户的质量标准比较熟悉，对质量分析工具熟悉，对品质体系熟悉，品质意识及理念比其它部门强，掌握的知识比较全面。
劣势：对专业的理论与实践均比相应技术部门差。
机会：客户对质量的要求越来越严格，公司内部需要进一步提升质量等等。
威胁：各部门品质意识提升后，责任部门的工作品质得以提升，品质部门人员会越来越少。

作者: 金狮 时间: 2011-11-1 23:08
优势：是公司领导的管理助手
劣势：如果得不到理解则所有部门都防范；业绩也易被忽视
机会：适用性广，有各种知识的学习机会
威胁：有别有用心的人会背后打小报告，甚至无中生有

作者: 苦丁茶 时间: 2011-11-1 23:08
利用你的所长！
帮助别人所短！

这招通杀！

作者: 锤子 时间: 2011-11-1 23:08
行行出状元啊。不是论哪行，是看你入不入行

作者: 锤子 时间: 2011-11-1 23:09
行行出状元啊。不是论哪行，是看你入不入行

作者: 金狮 时间: 2011-11-1 23:09
努力地做，有付出才会有收获

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