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标题: 如何看待下属的越级汇报？ [打印本页]

作者: 刘伟 时间: 2011-11-1 22:35
标题: 如何看待下属的越级汇报？
如何看待下属的越级汇报？欢迎各位交流！

作者: 刘伟 时间: 2011-11-1 22:35
越级汇报的结果要评估，考虑是否影响自己的工作和业绩考核

作者: 北极星光 时间: 2011-11-1 22:35
我的前任领导对我说我可以直接向老板汇报反映问题，我当时就直接回答说什么问题我都会先和他沟通后再看情况向老板反映的；我对我的部下说无论什么事情都可以直接向老板汇报，前提是要客观，为了把工作做好。
只要心地坦荡，可以面对一切！
你不必介意的，如果部下质量好，更有利工作；如果质量不良，则也不会只针对你，大家早晚会明白的。

作者: 成风 时间: 2011-11-1 22:36
越级汇报,要确定事件的严重性，是经常汇报，还是偶然汇报？
如经常汇报就有问题了。

作者: 刘伟 时间: 2011-11-1 22:36
如果在某个环节发生过一个重大的品质事故，下属直接给老总汇报，而你不知道，那老总会怎么看待你？认为你可有可无啰

作者: 刘伟 时间: 2011-11-1 22:36
在接受相关下属反馈的信息时，要及时处理，予以协助、分析、联络、调动自己的权限去解决问题

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