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标题: 如何看待制程中的材料损耗？ [打印本页]

作者: 石玉子 时间: 2011-11-1 22:31
标题: 如何看待制程中的材料损耗？
生产每次要将材料损耗的单据交给我审核签字，签好后仓库才允许损耗补料，欢迎大家交流，如何看待制程中的材料损耗？

作者: 风蓝月 时间: 2011-11-1 22:31
产品的材料过度损耗就是成本的浪费，所以损耗一般都会有个目标，比如说SMT行业一般都是0.3%的耗损，超过目标都要找高管签字领的，并且针对超耗损的部分要回复报告的。

作者: 月之逢 时间: 2011-11-1 22:31
规定损耗率，在规定范围内就不必签字审核了呀；超出范围就必须寻找原因。

作者: 北极星光 时间: 2011-11-1 22:31
请问：您签准材料报废、退补料的目的是什么？

思考清楚了，就知道制程报废意味着您该如何去管控。

作者: 不信网恋 时间: 2011-11-1 22:31
同意2#和3#的说法，但规定多少可以因物来规定这样有利于材料损耗管理。

作者: 石玉子 时间: 2011-11-1 22:31
通常会针对损耗的问题来采取措施，是工艺、设备、来料等哪个环节出了问题？要对症下药！

作者: 石玉子 时间: 2011-11-1 22:31
我们是这样操作的，生产是集中报废、补领料！

作者: 虚幻 时间: 2011-11-1 22:31
待学习中,每个公司损耗是不一样的..........

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