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标题: 领导者车间巡视是否可看做LPA？ [打印本页]

作者: 花猫 时间: 2011-11-1 22:25
标题: 领导者车间巡视是否可看做LPA？
领导者车间巡视是否可看做LPA？
LPA LAYER PROCESS AUDIT 分层审核，简言之，由不同的管理层人员对生产工艺及生产相关环节进行审核确认……

作者: 小卡 时间: 2011-11-1 22:25
公司分层审核的体系有没有建立?各层人员的定义，程序文件，对应的check list?
不是说领导挺着大肚子心情好时去车间走走，起个时髦的名字就叫分层审核的

作者: 潮之风 时间: 2011-11-1 22:25
巡视和审核还是有差别的，目的不一样的。巡视我是每天都要去看几次，但绝不等于审核。

作者: 花猫 时间: 2011-11-1 22:25
其实分层审核并不需要建立体系和程序文件，有个检查清单即可，可能不同的人员检查审核的内容不同而已

作者: 小卡 时间: 2011-11-1 22:25
除了check list,你还要明确频率，明确各层次审核人员的构成吧？况且check list也是体系文件，你把它摆在哪份文件的下面呢？
还是建立个程序方便些，让人一目了然。

作者: 花猫 时间: 2011-11-1 22:26
我们通常的做法是品质有自己的审核清单，对相关审核人员的职责及审核频次在清单上有说明，审核内容也很清楚；而生产也有类似的审核清单……
程序文件并不是越多越好，有时是一种鸡肋，累赘；体系标准中也只对几个活动（如记录控制、文件控制、不合格品控制、培训、内部审核、纠正措施、预防措施）进行强制要求“必须在形成文件的程序中做出规定”

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