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标题: 稽核项目?? [打印本页]

作者: 大呼    时间: 2011-11-1 18:47
标题: 稽核项目??
新手啊, 過幾天老闆要求去 供應商稽核,各位高手,請問具體要看那些項目啊 ?
作者: 坚定不移    时间: 2011-11-1 18:47
按你们公司内审时品质方面的稽核项目即可。
作者: 小小子    时间: 2011-11-1 18:48
先要弄清楚本次审核的目的,是体系审核,过程审核,产品审核,还是上次审核的复查?
作者: 竹叶    时间: 2011-11-1 18:48
先了解审核的目的!再行动。
作者: 大呼    时间: 2011-11-1 18:48
年度稽核,给了个LIST ,有EICC QSA, 我的顶头科长要一起去,应该是考验我的 ,给点意见,免得的到时出丑, 去的是一家机构厂,作塑胶和五金。
作者: 竹叶    时间: 2011-11-1 18:49
不太清楚你之前是否有过这样的经历,如果没有,需要注意以下:
1.你们需要把你们的稽核排程发给供方(首次会议、文件/现场审核、末次会议(报告问题点/限期改善);
2.到达供应商处,先让供方代表人对公司状况(全面性)作个介绍;
3.可进行文件审核;(依照LIST,一项一项的来确认是否有文件,如果需要现场确认动作先作保留);
4.进行现场审核;(可看看5S状况,5S就可以反应很多问题了。)作业标准。
5.末次会议(宣告缺失项,限期改善)
6.感谢供方的配合。




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