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标题:
供应商非常强势如何处理?
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作者:
梦水牛郎
时间:
2011-11-1 18:37
标题:
供应商非常强势如何处理?
由于公司规模比较小,采购的订单非常小、而且供方又必须是国内或者国际上的知名厂商,所以经常出现反馈给供方的问题供方不理会,甚至回复说“要不你们就别把订单发过来了,另找他家吧”。类似碰到这种问题,请各位SQE的达人帮忙该如何去处理?
作者:
wqq777
时间:
2011-11-1 18:37
我们公司也有这样的供应商,楼主可以详细地把遇到的困难点讲出来,或许可以借鉴!
作者:
鸦鸦
时间:
2011-11-1 18:37
我们厂稍微要好点,供应商对我们厂不太热情而已,今天上午发出质量整改通知到三家供应商,大概意思就是再不改就砍了.你那边好像不行哦~顺便同情一下..
作者:
荷花
时间:
2011-11-1 18:38
“要不你们就别把订单发过来了,另找他家吧”。把说这话的人名告诉他老板。
要相信每个老板都不会这样说的。
作者:
梦水牛郎
时间:
2011-11-1 18:38
5楼说的我觉得是个不错的方法,不过不知道后果会是什么样子?
作者:
苦丁茶
时间:
2011-11-1 18:38
忍吧,努力工作把公司的业绩做起来后在强势吧;
品质问题进行不断的沟通,小问题能自己公司处理的就处理掉算了,但原则问题不能妥协
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