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标题: 品质成本是节省出来的吗？ [打印本页]

作者: 菜鸟 时间: 2011-11-1 16:59
标题: 品质成本是节省出来的吗？

最近公司在对法兰密封面（与垫片接触的面）的防锈进行改进，以前碳钢的法兰都是全喷漆，现在更改后除密封面不喷漆了只刷防锈油，但是问题就来了：
1.刷的油不易干，而且增加刷油工序，增加工作量.
2.原来喷完漆后发货前用塑料胶纸盖住密封面，现在刷完油，该不上去老脱落。
相比之下我们兄弟公司是做流量计的，他们的法兰是这样做的：专人打磨干净后专人用报纸把密封面包起来再喷漆，喷完后再处理密封面。
我们公司喷漆工1人，兄弟公司喷漆工9人. 而我们的工作量和他们差不多。我曾经给部长意见再增加一人专门做阀体出厂的清洁与维护，但意见石沉大海。很感慨，有时候领导一句话真正到了执行者手里就很难，原因很多，资源不齐，工作量增加，薪水不变。我觉得提高品质必须要有相应的成本投入，不要只讲口号，呵呵想一想开始总工喊我多提意见，我也提了不少，最后发现没几条采用的反而觉得自己是在找事，混吧混吧，明年就回家了。

作者: 国乐飘香 时间: 2011-11-1 16:59
最好是成本不增加，品质提高的意见。

作者: 夹心 时间: 2011-11-1 17:00
增加预防成本，减少鉴定成本，让失败成本下降！

作者: 宁驿人 时间: 2011-11-1 17:00
这个东西很正常的，如果提高质量成本就需要增加。

作者: 海洋 时间: 2011-11-1 17:00
但是有的时候不舍得增加预防成本哈。

作者: 坠网情深 时间: 2011-11-1 17:01
要预防就上SPC ，我们公司就上了个 Richeer QMS 品质管理系统。

作者: 碧云轩 时间: 2011-11-1 17:01
谢谢LZ生动的例子，谢谢分享。
不增加成本来提高品质，应该很难。
不过增加这里成本，却可以减少其他成本，其结果可能还是减少了成本。可惜这些老板可能看不到。

作者: 肖欣 时间: 2011-11-1 17:01
不增加成本也可以提高品质，但是那很难，有时是这里节省啦，但那里又增加啦。

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