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标题: 谁有比较好的薪水/考核方案介绍一下？？？？ [打印本页]

作者: 天之心 时间: 2011-11-1 12:09
标题: 谁有比较好的薪水/考核方案介绍一下？？？？
我准备将QC的薪水方案按照技术水平该为多个级别，考核合格后才可以升级。
技术水平不行的，直接淘汰。
技术水平太普通的，只拿初级检验员的薪水。
技术水平高的，可以拿到相当于组长的薪水。
给予员工晋升薪水级别的途径（考核），允许员工通过不断提高自身技能水平，拿到更高一级的薪水。

谁有比较好的薪水/考核方案介绍一下。
发我邮箱吧

作者: 天高云淡 时间: 2011-11-1 12:09
想法是好的，但是实际操作过程会是问题多多。
楼主得慎重考虑此问题哦。

作者: 宁驿人 时间: 2011-11-1 12:09
权力蛮大嘛
不过,技术水平高的,态度不一定好;技术水平差的,也不是永远就差.

作者: 肖欣 时间: 2011-11-1 12:09
我们也有实行同岗位分级别，但评级的方案要先出来。综合该员工的学历、年度考核系数、在公司的服务年限、技术考核的成绩及上级领导的评价。最好行政部能一起参与，这样比较正规因为他们较专业，也能得到公司的认可。

作者: 知不道 时间: 2011-11-1 12:09
实际的工作证明：一个人在工作中，仅仅是掌握了良好的技能是远远不够的！对于QC来说，工作的态度、责任心、沟通能力、原则性等等都是非常重要的，故意见楼主调整薪水考核点。

作者: 飞天 时间: 2011-11-1 12:10
考虑以资金制度,根据表现来评奖金,奖金评估内容可以参考楼上的,如:技术能力、工作的态度及表现、责任心、沟通能力、原则性 ,每项占百分之多少，如果责任心或是态度不好,则可以相应的扣分减少奖金.

作者: 天之心 时间: 2011-11-1 12:10
没有人可以给个方案参考下么？

作者: 大呼 时间: 2011-11-1 12:10
对于品管的考核，最关键是工作责任性，工作态度，然后才是工作能力。

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