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标题: SQE划归品质部或采购部的利弊分析 [打印本页]

作者: 暗暗一笑 时间: 2011-11-1 11:36
标题: SQE划归品质部或采购部的利弊分析
当SQE不能单独成立一个部门时，划归品质部或采购部对供应商进行品质控制，运作时可能有所不同，欢迎大家参与分析，SQE划归品质部或采购部的利弊……

作者: 五哥 时间: 2011-11-1 11:36
如果公司订单量小,划归采购部会更没有原则;如果订单量大,划归采购部更容易推动供应商改善.

作者: 旅游美人 时间: 2011-11-1 11:36
涉及到品质的，本来就归品质部管。

作者: 快乐的老鼠 时间: 2011-11-1 11:36
SQE一般都在品证部，SQM要求化在采购。
这样说，供应商的开发，议价放在采购，供应商的的认定、审核、品质管理放在品证部

作者: 快乐的老鼠 时间: 2011-11-1 11:37
Q168，好熟悉，在安徽人里的

作者: 暗暗一笑 时间: 2011-11-1 11:37
我认可这个观点，谢谢回复！根据公司规模来决定组织架构的划分！

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