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标题: 求助：小批量多品种公司的供应商如何管理？ [打印本页]

作者: dkgsb 时间: 2011-11-1 11:27
标题: 求助：小批量多品种公司的供应商如何管理？
偶现在在一家外企从事供应商管理工作，属于那种小批量（一年一百多台设备）多品种（每台设备有大约100W个零件）的公司，由于批量小，很多大的公司不是太感兴趣，而小公司的管理有很差，因此品质跟交期很差，针对供应商管理，想请教一下大家有什么好的建议

作者: 飞天英雄中 时间: 2011-11-1 11:27
减少供应商数量,与供应商建立长期合作关系

作者: 五哥 时间: 2011-11-1 11:28
手头有几个主力供应商
多合作
别搞这么多供应商
你管不过来的

作者: 老正 时间: 2011-11-1 11:28
1.供应商的配合意愿优先考虑，能到现场返工最好
2.小批量生产，一致性肯定差，人为控制的因素要加大，也就是说操作工的能力要强
3.设计方面考虑物料共用设计

作者: 谁与争疯 时间: 2011-11-1 11:28
记得我回复过很多关于这个话题的帖子了，请楼主搜索一下。再写一遍：
1。集约采购
2。战略供应商的培养
3。早期介入,协同作战
4。财务刺激

作者: 方欣 时间: 2011-11-1 11:28
也可以问问供应商喜欢什么

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