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标题: 集思广益，希望大家有好的注意能帮帮我？ [打印本页]

作者: 蓝黑军团 时间: 2011-10-31 07:13
标题: 集思广益，希望大家有好的注意能帮帮我？
各位大虾：
我做质量管理有四年零八个月的时间了，最近我换了一家公司，我换的是一家跟我熟悉的电子制造业不大相同的企业，现在的公司是专门给手机和笔记本做保护显示器玻璃的，这是一个很有潜力的行业，但是现在的公司成本消耗太高，尤其显示在产品的品质上，而且这是一家港资企业和我以前在的日资.台资的管理模式.企业文化上有很大的区别，公司的规模不是很大，有大概4K人左右，现在经理要做一个可行性分析报告，因为我知道香港人有很多忌讳的事情，所以我想请教有在港资企业做品管的和做过品管的大虾们给支两招，我可以从哪些方面入手？拜谢大家哦~~~~

作者: 男孩子 时间: 2011-10-31 07:13
楼主要讲清楚,是做那方面的可行性分析报告?

作者: 9000 时间: 2011-10-31 07:14
没在香港企业呆过

作者: 肥仔超 时间: 2011-10-31 07:15
港资厂还算比较open的；
但楼主具体是指那一方面的可行性报告？

作者: 榕叶 时间: 2011-10-31 07:15
4000人不算少的了吧。。
另外也是具体方向没有说清楚

作者: 蓝黑军团 时间: 2011-10-31 07:16
主要是人员和产质量量的控制！

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