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标题: 怎么减少线体不良拆卸率 [打印本页]

作者: 刘伟 时间: 2011-10-31 06:15
标题: 怎么减少线体不良拆卸率
我是三星手机的一家外包商的质量主任，现在由于公司人员流动比较大，品质方面控制起来很困难，最近公司要求质量部想办法降低不良拆卸率，各位高手们能帮忙分析一下出出点子

公司现在存在的问题是1：人员流动大新员工较多
2：生产的班组长都是新任命的管理经验较少对质量不是很重视
3：原资材不良率较高线体控制困难

请指教~！

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作者: 张颢镡 时间: 2011-10-31 06:16
楼主，其实我们公司的情况比你们公司的还严重，如果事情分析出来，你能拍板改善掉，那就分析分析吧，如果不能，分析出来有好的意见，也没有用。

作者: dfwqwe 时间: 2011-10-31 06:16
不是有句话叫好的开始是成功的一半吗原料不良那对你的后续肯定有莫大的影响
1.是否对原料全检
2.不是全检对后续的影响程度是否在制程和出货检验中直接因为原料不良而报废
最好的办法是整治供应商办事处理都跟体系要求来管制

作者: 淡泊明志 时间: 2011-10-31 06:17
线体不良拆卸率是指返修率吧, 应该把生产主管拉过来一起讨论,毕竟主要责任还在制造部.

作者: 刘伟 时间: 2011-10-31 06:18
困扰了好长时间的问题，我们这种外包企业没有产量就是关门大吉，但是质量方面又压的我们难受，生产科现在明知道产品是不良还是一样偷偷的入库走货，工厂长和总经理知道后没有什么反应，生产科也没有对相应的责任人做出处理，对于还要不要继续留下去真的很纠结

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