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标题: 传统经理和现代经理比较 [打印本页]

作者: 谁与争疯 时间: 2011-10-31 05:34
标题: 传统经理和现代经理比较
传统经理职责：

经理设定计划和指标

经理是老板

经理对计划和行动负责

经理是权力之源

经理是决策人

经理维持现状

现代经理职责：

经理和员工共同设定计划和指标

经理是带头人

员工对计划和行动负责

经理是解决疑难之源

经理是决策顾问

经理是变化催化剂

作者: 孤鹜 时间: 2011-10-31 05:34
这不是海尔的倒三角理论吗

作者: 老正 时间: 2011-10-31 05:35
并不存在传统与现代之分, 只是管理风格不同而已.

作者: 蓝黑军团 时间: 2011-10-31 05:36
有很大的不同处，很到位

作者: 谁与争疯 时间: 2011-10-31 05:37
不赞同：这是管理风格的问题！
管理方法也需要改善和与时俱进的。
典型的案例是：某经理按照传统方法管理部门，结果90%以上的工程师和主管都辞职了！！！分析原因就是经理的管理方式出了问题。

作者: 娃娃 时间: 2011-10-31 05:37
最终决定优劣的还只能靠业绩来界定，不同的环境，对于管理风格与方式也应不同。。

作者: 初学者 时间: 2011-10-31 05:38
同意。留下来的是“安于现状”或“别有目的”

传统经理，没法管理一个有“能力、活力“的团队

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