标准下载论坛

标题: 质量企业利润关系？？？ [打印本页]

作者: 南天一柱 时间: 2011-10-31 03:25
标题: 质量企业利润关系？？？
最近一直在想一个问题，质量部门在公司该当被定位在一个什么样的位置。琢磨好些天，还真让我琢磨出了一些小成果，特在此发帖与各位XDJM分享探讨我的想法我的思路是否有点靠谱！！初次发帖，请大家多多支持！！谢谢

作者: 不信网恋 时间: 2011-10-31 03:25
利润和质量的关系受到客户和市场的影响
比如在一个细分市场里
高端客户价格也较高有利润保证，我们通常可以加大质量成本
低端客户价格低，客户部要求这么高的质量，质量成本大的话甚至会亏损
个人认为满足了客户需求就是质量
他不是一定要把目标作为一个定值
当然，合格率和质量水平不是一个概念

作者: 大嘴囝 时间: 2011-10-31 03:26
呵呵, 这个不是质量部门的定位,而是公司的定位.

作者: 张颢镡 时间: 2011-10-31 03:27
严重同意zhutaoustc的观点,质量本来就满足客户要求的程度,要分产品来对待的!

作者: 不信网恋 时间: 2011-10-31 03:27
呵呵，品质体系的目的也是很明确的
使客户满意

作者: 大男人 时间: 2011-10-31 03:28
高质量能够让企业长期发展，是持续发展的基础。财富是逐渐积累的。

作者: 男孩子 时间: 2011-10-31 03:29
这个其实还是边总提过的大Q和小Q的概念而已，所谓大Q就是在产品设计和开发阶段就充分考虑到如何使客户满意，利润的多少不是品质决定的，黑白电视机品质再好还是没什么利润，想让利润和企业质量联系起来的目的无非是希望质量部能得到充分的重视，但实际上品质必须是每个部门都关注的，尤其是产品开发和增值的部门，楼主的质量仅仅小Q而已，把目光再放的长远些吧

作者: 不信网恋 时间: 2011-10-31 03:29
同意这个观点
品质绝对不是哪一个部门可以搞的定的

作者: 南天一柱 时间: 2011-10-31 03:30
还是你理解我的意思头··！！我的本意也就是为了表达公司的的质量观念而不是为了凸显质量部门怎么样怎么样！！质量部门的重视程度还看自己做出多少业绩来才有说话的资本，现在好像很多同行总是在抱怨公司不重视品质等话语，我想这些伙伴是否应该想想自己做了多少正面的工作？？对公司实质（利益）起到帮助的工作？？对生产改进形成帮助的工作？我想一个人做的工作对你形成了正面的帮助，大多数人不会拒绝这样的好事吧！！问题之源在哪里我想是作为品质部门人员要去发掘的，还有推动当事人当事管理者去发掘的发掘真因！！！这才是正道～～～大家要做的事！！！还有就是要做好品质宣传工作，因为全公司全社会对我们“品质人”都有偏见，我想宣传我们自己的工作宣传我们的品质理想这是最好的沟通方式让大众接受我们，认同我们存在的意义所在。积极向上
最后奉上我的个人格言“为明天而动，为美好而活”

欢迎光临标准下载论坛 (http://bbs.bzxzk.net/)