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标题: 这样的下属该不该要？ [打印本页]

作者: 南天一柱 时间: 2011-10-31 02:56
标题: 这样的下属该不该要？
近期，由于有个供应商供应的配件经检验员检验合格入库，在仓库存放半个多月后被检查出有生锈严重问题，经过应急措施并被及时予以挑选后，挑选合格的配件被包装入箱，堆放数日后，为了安全起见，我又安排该检验员去进行抽检，目标是三个PO中每个PO都要求检验20套，而且都只是要求针对该配件进行抽验、、、、、、

当日下午4：30左右，该检验员回来后并未向我汇报检验情况，也没有检验报告，于是我索性走到他跟前询问情况，他回答说每种拆了十几套看了，除了个别有些小毛刺和刮擦划伤外，并未发现有生锈现象、、、、、、

第二天早上上班，本人因有事去包装车间，并且顺便到成品库转了一圈，当时看见成品库的成品旁边有4箱拆开的箱子，各部件摆在一旁，于是我随便问了该包装组负责人这几包干嘛不包好，该负责人说这是昨天检验员拆箱检验过的产品，昨天没时间包，等会再包，于是我又问：“昨天检验员每个PO拆了十几包，怎就只有4包呢”？

“这得问你啊，我这只有这4包，我们根本就没人包过，要是包的话应该会全部包装好，怎么会留几包呢，我可以保证没有，你自己去问问检验员好了……”该负责人随即跟我说；

为了把事情搞清楚，不要随便下结论，我在成品仓库又查看了一番，看看那些摆放整齐的包装箱，没有被动过或拆过的痕迹，这才确信检验员撒谎了、、、、、、

于是我立马回到办公室，找到该检验员并问道：“XX,昨天我安排你去检验的那几PO的产品，你说检验了几包？”

“每个PO有十几包，具体我没数。”

“那我在现场看了只有4包这怎么解释？”我对他说；

“这……”他支支吾吾，最后无语了、、、、、、

请各位前辈指点，这样的下属还该要吗？

作者: 剑心恒 时间: 2011-10-31 02:57
工作态度不端正，真不能要

作者: 水手 时间: 2011-10-31 02:57
意见给予记过处理，做经济处罚。
给一次机会。如果工作在这样马虎就走人。

作者: 天外星 时间: 2011-10-31 02:58
了解下详细原因（为什么要这样做？），并结合该员工平时的实际工作状态再进行结论。

作者: 玩儿 时间: 2011-10-31 02:59
仅凭这件事就决定要不要是不是太草率了？

作者: 风蓝月 时间: 2011-10-31 02:59
按照我们的做法：质量部门内部通报（毕竟没有造成批量事故），调离现有岗位，如下次在出现类似情况，直接清离。（有个问题：你是质检班长还是主管或是经理？如果是主管，那你的班长或包装组负责人在干什么？）

作者: 榕叶 时间: 2011-10-31 03:00
人都有偷懒的时候，别被抓住就行。

犯错了不要紧，
要紧的是能否改正。

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