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标题: 感谢各位的鼓励 [打印本页]

作者: 来看看 时间: 2011-10-30 19:14
标题: 感谢各位的鼓励
前段日子在此发帖吐露心中郁闷之情，感谢各位朋友的鼓励，现在即将去新公司上班，请问有朋友知道苏州莹特丽化妆品有限公司吗？请问各位朋友在新公司如何着手process 改善？再次谢谢各位的热情.

作者: 潮之风 时间: 2011-10-30 19:14
过程改善，一两句话何以能说清。

作者: 来看看 时间: 2011-10-30 19:15
请问朋友，过程改善的方法有很多，那一般刚开始做，会着重在哪块？特别是对我这种新公司的新人，怎么能快速的做出业绩.

作者: 他三叔 时间: 2011-10-30 19:15
熟悉产品很重要.包括接收标准、工艺流程。收集以往的主要问题点进行分析，加以改善。

作者: 伤心小箭 时间: 2011-10-30 19:16
那就是均衡生产，提高生产效率了。

作者: 小齐 时间: 2011-10-30 19:17
楼主想改善什么, 质量? 效率? 成本?

作者: 老李 时间: 2011-10-30 19:17
意见楼主先了解新公司产品和工作流程，如果是改善生产过程，那就了解产品的加工工艺等。

作者: 音乐疯子 时间: 2011-10-30 19:18
先找到靶子，再来说打靶的方法。
况且，过程改善的事，与其操之过急，不如循序渐进。
反正到目前为止，还没看到过谁谁谁在试用期就能把过程改善做的很好的，能发现一些问题和不足就算不错了。
再说，做事先看人，个人的一腔热情一上来就表现的淋漓竟至，不一定符合公司或你上司的胃口。
在新公司里，先做人可能比先做事更有用。至于做过程改善，到是可以用中国足球的方法：一停二看三通过。

作者: 来看看 时间: 2011-10-30 19:18
均可，因为我的职位是process improvement engineer，有什么好的意见吗？

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