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标题: 只有一个下属还能开展品质工作吗？ [打印本页]

作者: hanson 时间: 2011-10-30 17:54
标题: 只有一个下属还能开展品质工作吗？
鄙人目前刚到的一个公司，已过ts体系，但没有品质部设置，无专门品管，无专门检验。基本任务是组件品质部，人员和资源需求，品质部职责和岗位职责我都根据公司情况拟定，但公司最后招了一个人来做检验。试问，这样的情况品质工作如何开展？

作者: 不信网恋 时间: 2011-10-30 17:55
看菜吃饭,量体裁衣.
另外,你不是正在组建品质部吗? 你把你的规划与你老板商量好就行.

作者: hanson 时间: 2011-10-30 17:55
忘了说了，该公司只有30来个人，规划是有，并且都提交给他看了。但是，他们更愿意叫质检部

作者: 不信网恋 时间: 2011-10-30 17:56
那你就先把质检这方面的职能落实下去,不用一下子把摊子摆得太大了,毕竟你们公司以前没有品质部门,要让人家观念转变过来还要慢慢来

作者: 旅游美人 时间: 2011-10-30 17:56
一个下属都没有也能开展品质工作.

作者: 菜蜂 时间: 2011-10-30 17:57
那就来落实质检工作，然后进行品管工作，实在要干质检就走人了！品质管理不等于检验。

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