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标题: 求关于金属加工厂实习报告的意见 [打印本页]

作者: 浪人 时间: 2011-10-30 16:58
标题: 求关于金属加工厂实习报告的意见
在一家金属加工厂实习3个月，从前到后分别在切条、大冲床（冲压MC马达）、小冲床（冲压EI片）、退火（有连续炉和退火炉）、铸铝（马达转子）、工务、模具等各个车间实习过，现实习结束，要写一份实习总结，以一个新人的角度，总结工厂管理中的管理漏洞、安全漏洞、管理疑难点、品质管理、人员教育等问题问题，并就上述各方面提出合理化的意见。
敬请各位高手提出意见，这篇文章该如何谋篇布局？各位的工厂车间管理有哪些疑难点和盲点呢，是如何解决的啊？

作者: 两头蛇 时间: 2011-10-30 16:59
意见楼主把实心三个月看到了什么问题拿出来讨论下.

作者: 忧郁者 时间: 2011-10-30 16:59
既然是实习报告，那就把你所看到的依不同制程进行排序。自己的体会心得和见解。针对管理漏洞、安全漏洞、管理疑难点、品质管理、人员教育都可以以发表自己的看法，但是切不可想当然。

作者: 寒冰 时间: 2011-10-30 17:00
二楼的意见不错
现在论坛上打个草稿
让大侠们审审
随后自然会有人给你意见
.......

作者: 浪人 时间: 2011-10-30 17:01
发现的问题主要有：
1、铁盒机（制作铁盒之用）没有安全防护设施且不适用一般防护手段。
2、职工积极性不高（薪水低、福利少、干多干少几乎一个样）。
3、员工缺乏动力与方向。流动性特别大，几乎每个月都要走掉一批人。
4、工务车间员工缺乏技能（只能应付简单的诸如拆换零件等工作）。
5、下班停机时间早（基本上提前15分钟）
6、没有技能培训体系（总是在长时间出现了质量状况之后，才安排人员培训），甚至缺乏基本的培训教材（借鉴兄弟工厂的培训教材）。
7、制程中的不良品总是会被丢入残输带。
8、模具车间员工要么忙的要命，要么一整天坐着闲聊。（模具有课长1名、正副班长各1名、员工5名）
9、半成品、成品库存时间太长，有点甚至达到560多天。
10、。。。。。。。。。。。。。。。。。（不知道该说什么了）。。。。。。。。。。。。。

作者: 浪人 时间: 2011-10-30 17:01
没人看帖吗？期待回复哦

作者: 阿宇 时间: 2011-10-30 17:01
在一个有发展前途的行业与地区，新建立的公司薪水福利都不是很尽如人意，如何说服员工继续工作下去，可以从哪些方面考虑？？我也期待着这个问题的解决~~

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