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标题: 有件事比较愁，请朋友们支招？ [打印本页]

作者: 往事随风 时间: 2011-10-30 16:31
标题: 有件事比较愁，请朋友们支招？
公司一些小的供应商比较难管控，请大家支招！（规模小，不规范，产品不良多，规范左耳朵进右耳朵出）

作者: 碧云轩 时间: 2011-10-30 16:31
退他几次货看他长不长记性。

作者: 往事随风 时间: 2011-10-30 16:32
如果这么简单还需要朋友们支招吗，哎

作者: 国乐飘香 时间: 2011-10-30 16:33
难道这些小供应商与贵公司关系很深！

作者: 不信网恋 时间: 2011-10-30 16:33
我觉得可以啊!
小供应嘛,还怕找不到!

作者: 晴天小猪 时间: 2011-10-30 16:34
规模小，要是产量少，只能忍，
要是占主动，不规范，产品不良多，换啊

作者: 小小子 时间: 2011-10-30 16:34
这样的供应商是不太好处理的，若能换，我想早就换了；若退货能促进也早就解决了；问题是，换了别的也一样，退了货下次又送来了，问题的症结就在于小，小供应商不好找，不是早几年。大厂商又不愿做这样的小生意。

作者: 尘影踪随 时间: 2011-10-30 16:35
如果解决不了，就学习一些不讲理的处理手段，给这些小供应商谈协议，如果我们现场使用因为你的产品出现问题了，我们把损失算一下让小供应商承担就行了。不过要记住不能把他吓跑了，要掌握个度，处罚的要轻重合适，太重了他不愿做了，太轻了，没有改善的结果。

作者: 榨菜 时间: 2011-10-30 16:35
管理及技术上的支持协助与考核相并行。

作者: 常宽 时间: 2011-10-30 16:36
帮助供应商建立品质监控体系
还有一个可以做的就是外验

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