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标题: 品质管理部人员配比问题 [打印本页]

作者: 清风瘦马 时间: 2011-10-30 05:00
标题: 品质管理部人员配比问题
请教下工厂规模60人,全国分公司全部人员400人.品质部负责来料成品检验2人,体系工程师1人,品质部经理1人。产品分3大类，所有类别基本是2个检验去做。请教各位像这样情况检验人员到底怎样配比呢？

作者: 寒冰 时间: 2011-10-30 05:00
工厂60人的规模, 检查员2-3人比较正常.

作者: 剑心恒 时间: 2011-10-30 05:00
制造业一般 6%——12% 产品性质决定

作者: 肖欣 时间: 2011-10-30 05:01
还要看产品检验的难易，检验的数量等等
不能说规模60人就配2-3个检验人员
综合考量一下工作量后再决定认人数吧

作者: 夏夜星空 时间: 2011-10-30 05:01
这个，从老板角度事情能刚好做完就是最好的吧

作者: 清风瘦马 时间: 2011-10-30 05:01
唉说起来品质部最郁闷人最少做事情最多..别部门随便加新人我部门难哇....导致品质部在整个工厂最弱势一个

作者: 海洋 时间: 2011-10-30 05:01
强势一些.
要不然很难做

作者: 飞羽 时间: 2011-10-30 05:03
看公司赋予你的部门的职责.根据部门职责确定你的人员规划

作者: wqq777 时间: 2011-10-30 05:04
工厂一般在5%——10%

作者: 肥仔超 时间: 2011-10-30 05:04
质检配置的比例只是个参考，还要评估他们的工作量，质检工作是一项细致的工作，人员少了他们就会敷衍，适当的多配置。

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