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标题: 原材料出问题责任在谁？ [打印本页]

作者: 老正 时间: 2011-10-30 04:57
标题: 原材料出问题责任在谁？
我们公司不大，原材料采购有点混乱（采购随意性很大，有时并不在合格供应商处购买），电子类产品的原材料品种很多，我质量部根本没办法进行如数全检，导致多次出现原材料留入生产发现问题，出这问题首先问罪的肯定是我，可是我冤啊，难道采购就没点责任？大家说说我该如何处理这样的事？

作者: geleny 时间: 2011-10-30 04:57
先找找自己的問題出現在哪裡？以後要怎麼去改善！

然後去找找其它部門的責任，後續要他們如何配合工作！

作者: 老李 时间: 2011-10-30 04:57
供应商品质管理应该介入供应商的选点，不符合资质的就不应该纳入供应商体系，否则你只有当采购的替罪羊。
采购应该拿回合格的原材料。你们公司的体系有点问题。

作者: 笨者天下 时间: 2011-10-30 04:57
个人建意如下:
首先你还是要保持自己立场,按照标准进行检验,不论供应商质量如何,不论产线是否急于上线生产(如果急于生产可以走MRB流程)
当你没有坚持自己的立场将不良品放入产线中,当然出货材料问题别人会找你,同时你也不能怪采购,采购会说他负责买料,不负责质量,质量是品管负责,我们家采购也是这样说.
当你检验时质量异常时你提出来之后会有人去处理,此时物控和采购就会急了,买进来的料有问题,要么退货,要么特采.

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