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标题: 重心该怎样偏移？ [打印本页]

作者: 闲来听雨 时间: 2011-10-30 03:50
标题: 重心该怎样偏移？
以往是搞品质的做了十多年，现在一下子做生产，从心里定位上说还没转换过来，到了新厂还是个小厂，现在两方面都要管，少了那一方面的都是不行，且下面没有专职的负责人，压力全部压在一个人身上，很多事情要求下去而没有时间去对结果进行验证，为此还被老板批了，组织架构不健全一人兼多职，感觉很累。目前不知道是否要重心偏移到哪一块去？我目前管的是人事部，只有一个前台文员，老板村上的，毕业没多久只想着玩，说了多次就没改，很想把她开了，可叹是暂时招不到人。质量部人员呢就两个人一个QA，一个QC只是对产品熟悉，其它方面了解不太多；生产方面四个班长一个SMT车间还没班长要我亲自来管，老板也没招人的意思，不知道该怎来管。很是郁闷啊。个人毕竟精力有限，有时有些力不从心的感觉。大家有无此方面的经验帮我理一理，谢谢了。

作者: 胡吊 时间: 2011-10-30 03:50
楼主的处境和我有很多的相似点，我现在坐阵的是质量部，又接管着技术售后服务，在设备的生产过程的质量控制还要去考虑技术组的问题。。。。。。近期也深感精力严重透支

作者: 得过且过 时间: 2011-10-30 03:50
那楼主太可怜了，我就是做了很久的质量管理，然后换到一家日资企业做生产主管。
你的问题不是重心问题，而是要充足人手，没人足够的人是做不了事的。说服老板招人，或者从内部提人。

作者: 九号半 时间: 2011-10-30 03:50
工资还可以就挺住。

作者: xar7879 时间: 2011-10-30 03:50
你想在那里干什么？捞票子，混经验值，或？

作者: wqq777 时间: 2011-10-30 03:50
对于象楼主一样有十几年工作经验的人, 如果你认为通过个人努力能让公司走上正轨的话, 你可以挺住, 如果你认为公司难以走上正轨, 你可以趁早走人了.

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