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标题:
供应商变化点如何管理
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作者:
何日君再来
时间:
2011-10-30 03:03
标题:
供应商变化点如何管理
公司内外购件比较多,每月品质问题也都是有,总感觉救火救得非常辛苦,而且品质水平还没有实质性的提高。
后经过统计分析,品质问题多是由于供应商处发生变更后,管理不到造成的。
现想对供应商变化点进行管理,也可叫4M1E,还有什么工程变更的,
想让供应商发生变化后进行控制,对于重要的变更能通知我公司,
可是总感觉做的不是太好,
准备从以下几个方面开展工作,众位看看还什么不妥的地方,
1、与供应商签订变化点协议
2、每月发放变化点调查函,并回收
3、将变化点引起的品质问题做成案例,进行发放。
作者:
绝对零度
时间:
2011-10-30 03:03
供应商过程或供应商的供方发生变化是必须通知顾客的,可以完善相关协议,我们目前也是存在这些问题
作者:
小猪带套
时间:
2011-10-30 03:03
第2点没必要, 我觉得关键是建立工程变更控制制度, 并监督供应商按制度执行.
作者:
漂亮蓝影
时间:
2011-10-30 03:03
供应商处变更如不通知客户,可拒收他提供的物料,让其有危机感,方能采取措施变更后及时通知客户。
作者:
何日君再来
时间:
2011-10-30 03:03
应该是个普遍存在的问题。
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