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标题: 品管部的权限和职能 [打印本页]

作者: 知不道 时间: 2011-10-30 02:04
标题: 品管部的权限和职能
公司品管部成立了有一段时间了，我整理了一下权限和职能，书面上的，大家看看如何，给提点宝贵意见~~
管理权限：受总经理委托，行使对企业生产经营全过程的品质管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；
管理职能：制定品质工作标准、产质量量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织品质管理培训、逐步推进企业生产经营活动全过程的品质管理工作，对所承担的工作负责；
主要职能：
1．负责组织品质管理、计量管理、品质检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
2．负责组织编制年季月度产质量量提高、改进、管理、计量管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质纠纷；
3．负责建立和完善品质保证体系，制定并组织实施公司品质方针和品质目标，健全品质管理网络，制定和完善品质管理目标负责制，确保产质量量的稳定提高；
4．负责对原辅料、半成品、产成质量量进行监督、检查、协调和管理；
5．负责全员SPC/SQC及全面品质管理培训工作。定期组织质检员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训，强化品质管理，提高公司全员品质意识和品质管理水平，加强对计量、品质人员培训考核力度，建立和完善计量、质检员执证上岗制度；
6．负责搜集和掌握国内外品质管理先进经验，传递品质信息；
7．.负责公司品质事故的内部调查处理，参与由于产品引起品质异议、退货、索赔等品质事件的处理。品质事故，组织专题分析会，提出公司内部品质事故处理建议，报主管副总签署建议后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；
8．负责建立和健全品质岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
9．负责收集公司产品售后服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时撰写市场调查分析报告，提出改进建议和意见，为公司领导决策提供依据；
10．负责编制年、季、月度产质量量统计报表，建立和规范原始记录、台账、统计报表品质统计核程序；
11．负责定期进行品质工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划例会汇报；
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

作者: 星空 时间: 2011-10-30 02:04
基本上都覆盖到了，LZ很用心。

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