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标题: 品保、生计应该为制造起到什么的帮助 [打印本页]

作者: 菜青虫    时间: 2011-10-30 01:32
标题: 品保、生计应该为制造起到什么的帮助
我所在的公司是刚刚起步,所属的部门是制造,目前制造现场管理人员解决问题能力比较薄弱,制程中出现异常往往都是生计说机器无法改善,只能这样,品保说我们只负责寻找问题点,什么原因引起的不良,怎样去改善,制造自己解决。针对这些问题有没有一个好的方法与机制去划分各部门的一个责任,两个部门对制造应该起到什么样的帮助,请大家多给一些指教,谢谢
作者: 多春鱼    时间: 2011-10-30 01:32
一切部门行动都是为生产服务
作者: 天之心    时间: 2011-10-30 01:32
品保说只负责寻找问题点-----这只能说起到了一小部分的作用。
作者: 007    时间: 2011-10-30 01:32
如果自己能解决,当然最好了,处理不了,找技术协助。
作者: 笨者天下    时间: 2011-10-30 01:32
主要还是要生产主动解决呢,主导作用
作者: 菜青虫    时间: 2011-10-30 01:33
设立一个副总职务,管理生计(技)、品保及制造。协调内部事务!
作者: 圣斗士    时间: 2011-10-30 01:33
在做事之前,先确定职责,否则很容易出现扯皮,三不管地带,这要看你们公司明文如何规定的
作者: 胡搞瞎搞    时间: 2011-10-30 01:33
质保必须对质量全面负责
可以不是质保全部自己去做
但要起到监督和推动的作用




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