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标题: 各位公司的内审员是如何管理的？ [打印本页]

作者: 未知的人鱼 时间: 2011-10-30 00:55
标题: 各位公司的内审员是如何管理的？
我们公司的内审员，除了我们体系管理的人员，内审的时候其它部门的内审员都不参与很郁闷，大家都愿做内审员？如何发动大家积极性？

作者: 加糖的咖啡 时间: 2011-10-30 00:55
每年两次的内审都有相应的补助呀
再说内审员一般否是兼职的
都有自己的本质工作

作者: 菜鸟 时间: 2011-10-30 00:55
第一，取得高层管理的协助，内审一般由管代组织；
第二，第二，制定职责，并与绩效考核挂钩；
第三，意见HR制定流程管理办法，工作不到位，直接通报惩罚。
这可能是公司一贯的流程难落实，长期看，需要做执行力的措施。

作者: 小帅哥 时间: 2011-10-30 00:55
说服老总, 老总重视了就好说.

作者: 未知的人鱼 时间: 2011-10-30 00:55
对啊，现在我们建立的奖惩机制，不知道会不会好点哈

作者: 海洋 时间: 2011-10-30 00:55
:curse:最令人烦恼的是其他部门领情。给点精神补偿吧

作者: 清风瘦马 时间: 2011-10-30 00:55
我们公司基本符合二楼的说法

作者: 佳木 时间: 2011-10-30 00:55
我看行哈哈

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