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标题: 质量管理部门目标该如何分解 [打印本页]

作者: 肖欣 时间: 2011-10-29 23:57
标题: 质量管理部门目标该如何分解
又到年底了，2011年度公司目标又开始制定了，每年都是这样公司制定几个总目标，各部门自己分解，请大家指教质量管理部门根据2011年总目标该如何分解！目标：1、核心目标：持续增加公司价值；2、维护大客户，成为核心供应商；3、塑胶（模具、注塑、喷涂）业成为本地第二大制造商；4、开发职业化员工队伍及员工梯队建设（引进与培养）；5、拓宽销售渠道，开发新客户!

作者: 妖气冲天 时间: 2011-10-29 23:57
值得借鑒..........

作者: 寒冰 时间: 2011-10-29 23:57
层层分解到各分部。

作者: 007 时间: 2011-10-29 23:57
根据公司品质指标来分解。

作者: 007 时间: 2011-10-29 23:57
總目標--》部門目標--》個人目標

作者: 妖气冲天 时间: 2011-10-29 23:57
没有体现出品质目标的挑战性和持续改进型

作者: 梦水牛郎 时间: 2011-10-29 23:57
可以根据品质手册中的品质目标来定，适当增加一些新内容

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