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标题: 公司内生产和技术及品质部门经理一般一年内调换一次,你认为这种 [打印本页]

作者: 两头蛇    时间: 2011-10-29 22:58
标题: 公司内生产和技术及品质部门经理一般一年内调换一次,你认为这种
生产和技术及品质部门经理一般一年内调换一次,就是生产经理和技术经理、品质经理之间互换职位,大家认为这种频繁调动合适吗?请大家给予讨论。
作者: 提米拉苏    时间: 2011-10-29 22:58
3个不同的管理方向,如能都掌握也是好事。
作者: 日月雪    时间: 2011-10-29 22:58
应该是好事,换位思考,更能互相理解
,互相支持
作者: 飘雪    时间: 2011-10-29 22:58
你看过他们这样调换了几年啊
他们这样调换 你们的技术 生产 品质有进步么
你们有对技术、生产、品质考评的指标么
对比下 会不会有新的发现
作者: 方欣    时间: 2011-10-29 22:58
不一定能达到预期想要的效果
作者: 太烂了    时间: 2011-10-29 22:58
我个人认为一年轮岗一次意义不大。
首先三部门都能轮值,那必须具有这三个部门的专业知识,尤其技术、质量没有专业知识就是外行领导内行,是管不好的。其次,如果三部门经理都具备管理三部门的能力和经验,也就没必要频繁换岗,这样也不利于部门发展。
作者: 冬夜思春    时间: 2011-10-29 22:58
一年????太频繁了!负面效果大于正面效果!
作者: yang13    时间: 2011-10-29 22:58
时间太短,结果是:猴子瓣苞谷——啥也没有!
作者: 夹心    时间: 2011-10-29 22:59
换勤了谁还在意在这个岗位上干好?
作者: 云中漫步    时间: 2011-10-29 22:59
请问您们公司对这两个(三个?)职位频繁调动的原因是什么?




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