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标题: 关于公司内部6S推行方法 [打印本页]

作者: 乖仔 时间: 2011-10-29 22:51
标题: 关于公司内部6S推行方法
如题，现在在公司负责推行6S工作，之前公司组织过基层与中层管理人员参加过6S培训，总经理做了培训后的要求，
现在由我负责每周组织技术、生产、设备进行6S检查，发现不符合项目后对责任部长、主管进行罚款。
想征集下大家的意见，集思广益！！！

作者: 麦田守望者 时间: 2011-10-29 22:52
无非是拍照留念，上光荣榜，通报嘉奖。。。。。。。
最后归纳总结为形式主义，定时规范管理而已。

作者: 乖仔 时间: 2011-10-29 22:52
标准化、制度化、透明化

作者: 坠网情深 时间: 2011-10-29 22:52
赞同此观点

作者: 魔盗 时间: 2011-10-29 22:52
可参考这里：http://www.6sq.net/thread-243131-1-1.html

作者: 不信网恋 时间: 2011-10-29 22:52
還有流動紅黑旗激勵...
6S最重要的是貴在堅持,讓全員養成習慣.

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