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标题:
如何打破管理瓶颈
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作者:
孤鹜
时间:
2011-10-29 22:46
标题:
如何打破管理瓶颈
管理体系推行到一定阶段(体系已运行了6年),自我评价体系的成熟度为中等,除了常规的一些监督、审核、评审动作外,似乎没有更有效的措施将体系推动至更高等级(全员自觉执行规范,有完善的绩效考核体系)。
各位,新的一年如何有效地打破此前进的瓶颈,请献策献言。
作者:
老周周
时间:
2011-10-29 22:46
这是大家遇到的普遍性问题。
作者:
best
时间:
2011-10-29 22:46
推动持续改进方案,增强品质意识培训,体系运行的好坏与客户投诉直接相关。
作者:
常宽
时间:
2011-10-29 22:46
持续改进。要不断的通过过程审核,数据分析,寻找问题点。一个再好的企业随着产品、内外部环境的变化总会不断出现新的问题。作为一个管理人员,首先要善于发现问题,然后再去解决问题。否则,历史怎样前进,企业怎样进步呢?
作者:
云中漫步
时间:
2011-10-29 22:47
从上往下推动容易,从下往上推动难,也要看你想要得到什么,你的老板想改变吗
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