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标题: 如何打破管理瓶颈 [打印本页]

作者: 孤鹜 时间: 2011-10-29 22:46
标题: 如何打破管理瓶颈
管理体系推行到一定阶段（体系已运行了6年），自我评价体系的成熟度为中等，除了常规的一些监督、审核、评审动作外，似乎没有更有效的措施将体系推动至更高等级（全员自觉执行规范，有完善的绩效考核体系）。
各位，新的一年如何有效地打破此前进的瓶颈，请献策献言。

作者: 老周周 时间: 2011-10-29 22:46
这是大家遇到的普遍性问题。

作者: best 时间: 2011-10-29 22:46
推动持续改进方案，增强品质意识培训，体系运行的好坏与客户投诉直接相关。

作者: 常宽 时间: 2011-10-29 22:46
持续改进。要不断的通过过程审核，数据分析，寻找问题点。一个再好的企业随着产品、内外部环境的变化总会不断出现新的问题。作为一个管理人员，首先要善于发现问题，然后再去解决问题。否则，历史怎样前进，企业怎样进步呢？

作者: 云中漫步 时间: 2011-10-29 22:47
从上往下推动容易，从下往上推动难，也要看你想要得到什么，你的老板想改变吗

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