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标题: 如何安排公司管理评审的时间 [打印本页]

作者: 鸦鸦 时间: 2011-10-29 22:37
标题: 如何安排公司管理评审的时间
一般年底须排出明年的计划，定好明年的培训，内审，管理评审，品质目标等计划。
公司管理评审应该评审一年内各项绩效，目标，改善，内审，外审的情况，其中涉及到指标完成情况，如定在12月底，很多数据的全年指标还没有出来，如何定时间，是否可安排在明年1月份初，这样全年的指标数据都将能够评定。
各位公司是如何定管理评审时间的？

作者: 星河 时间: 2011-10-29 22:38
一般管理评审都安排在年底，也就是十二月份
虽然目标数据的体现全年的更好
但是ISO体系要求的是持续改善的过程
是否是全年的数据没有什么问题的
而且这个年度设定你可以设定为1月——次年11月呀
我觉得这不是问题

作者: geleny 时间: 2011-10-29 22:38
想安排在明年1月份初也没问题.

作者: 星光依旧 时间: 2011-10-29 22:38
我觉得是一个管理年度就好，不一定非得是1－12月。

作者: 刘伟 时间: 2011-10-29 22:38
我们一般是安排在次年的1月至2月

作者: 凌晨 时间: 2011-10-29 22:38
我们一般都是在春节后的第一个月

作者: 金狮 时间: 2011-10-29 22:38
我公司要求12月召開管理審查會議,新的一年目標計劃才能更快執行!

作者: 踏雪寻梅 时间: 2011-10-29 22:38
可以是一月份,只是周期是一年就可

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