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标题: 上司太武断，怎么办？ [打印本页]

作者: 风鱼 时间: 2011-10-29 22:21
标题: 上司太武断，怎么办？
上司太武断，好多事情不经过调查、研究就枉下结论，工作安排也没头绪，搞的大家很被动。
纠结的很。。。。。。。

作者: 金狮 时间: 2011-10-29 22:21
与上司沟通

作者: 一个白痴 时间: 2011-10-29 22:21
找个有理有据的稍微严重点的事情,理直气壮的找他理论一番.然后心平气和的跟他沟通做事方法.

作者: 妖气冲天 时间: 2011-10-29 22:21
相信很多人有同感
关键是，老板不与你沟通，听不进去怎么办啊

作者: 云深处 时间: 2011-10-29 22:21
没有找到方法前，以静制动

作者: 星河 时间: 2011-10-29 22:22
很多果断的人也经常被别人评价为武断的。
所以，我们都是听楼主给人下结论是武断，过程如何？大家都没有胡乱讨论的必要。

很多人调查、分析以及对事情的判断力非常强（当然是有一定实际经验和过往案例或其他细节可借鉴），也下决心很快，甚至有人在别人把话说一半的时候就已经知道接下来是什么的情况下，就可以马上反应过来，马上作出觉得措施，这样的人是值得佩服的。若有这样强能力的上司应该是福、是学习的榜样！

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