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标题: 质量部年度工作规划该如何写? [打印本页]

作者: 心海恋歌    时间: 2011-10-29 22:02
标题: 质量部年度工作规划该如何写?
马上到新的一年了,想制定个新年的部门工作规划,因为没什么经验,想请各位部门管理的前辈指导下,我想从工作纪律、人员配备、员工培训、工作内容和流程,这几个方面来写,但不知道该怎么下手好。最好有个范文参考下。谢谢了
作者: 雾之魔法使    时间: 2011-10-29 22:03
呵呵,刚刚写完,因涉及公司规定不能全文提供,但可以介绍下思路:
1、部门KPI,结合公司发展需求与部门实际情况制定
2、年度部门工作职责:
2.1、品质意识培训,包括检验员、生产线、研发人员
2.2、生产过程控制,把需要控制的内容列出
2.3、品质预防,把本年存在的问题及明年想做的预防方案与措施列出计划
2.4、品质活动,开展一些有意识的活动,可以提升部门积极性、活力,比如检验竞赛、合理化意见、奖罚条例等
2.5、细化关键点,意见标准,作为检验员判断、与生产对不良品沟通的依据,也能作为经验积累
2.6、团队建设、部属培养方面,明年的人力需求、计划、培养等
2.7、供应商管理:方法、方案、计划

注意,要足够细化,然后找领导商量,讨论定下,把需求的资源一并提出,品质没有领导的支持是开展不下去的。
作者: 心海恋歌    时间: 2011-10-29 22:03
谢谢你的意见,考虑的很全面




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