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标题: SQE面试题目 [打印本页]

作者: 老鹰 时间: 2011-10-29 21:51
标题: SQE面试题目
关于SQE的价值，之前在其他版块发帖探讨过，面试中又遇到这种问题，与大家探讨一下。

1. 请谈谈你对SQE这一职位的看法。
2. 请谈谈你管理供应商的经验。
3. 你在SQE工作中遇到最难处理的问题是什么？你是如何处理的？
4. 如果给你要求的薪资，你能给本公司贡献什么？

针对第一个问题，主要回答：
1. SQE的重要性，及SQE对于一个公司的重要性
2. SQE的挑战性，及SQE人员所需具备较高的综合素质

针对第二个问题，主要回答：
1. 在新厂商开发时把好关，采购找的新厂商主要从价格考虑，SQE在Qualify新厂商的时候把好品质关，才能保证后续厂商的质量，条件允许的话，不导入没有质量保证能力的厂商，一定要用质量差的厂商，也得让他改善到符合要求才能导入
2. 新机种导入的时候，通过评审，确保产品要求已被厂商识别和理解，并定义到相关规范中，重要产品特性被识别并适当控制，制程能力满足要求，否则，不让其进入量产
3. 日常厂商管理方面，通过厂商自己管理自己，通过其品保部门，对产线进行监视，发挥IPQC， OQC， IQC等的作用，另外，通过产品良率，品质目标达成状况，客诉等指标，让厂商定期检讨这些问题，以实现策划的品质目标
4. 定期对厂商进行稽核

后面的不写了，希望各位专家提出自己的看法，如果你面试遇到这些问题，你该如何回答。

作者: 云深处 时间: 2011-10-29 21:51
嗯，学习了啊，现在面试的问题是越来越多了啊。

作者: 黑人 时间: 2011-10-29 21:51
这几个问题比较能概括的SQE的工作内容，3. 你在SQE工作中遇到最难处理的问题是什么？你是如何处理的？对于这个问题，我觉得最好的回答是举自己在管理供应商的过程中遇到的案例，不要讲大道理，如重大海外客诉是如何处理的或者遇到很难厘清责任单位时如何处理的。

作者: 老鹰 时间: 2011-10-29 21:51
前面两个问题，我也并没有完整回答，我的回答只是抛砖引玉，希望你们可以发表看法。

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