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标题: 如何做好供方品质管理工作 [打印本页]

作者: 小韦 时间: 2011-10-29 21:39
标题: 如何做好供方品质管理工作
请问大家如何做好供方提供产品的数据统计工作，包括品质、服务、价格等，并列出提供同类产品的供方名次。

作者: 小卡 时间: 2011-10-29 21:39
统计来料的批接受率和在线拒收率，还有响应，价格等。。。

作者: 天外星 时间: 2011-10-29 21:39
你又不是采购, 统计价格/服务干嘛.

作者: 后羿 时间: 2011-10-29 21:39
自己做个表单，把相关方面列上去，做个评分标准，给生产采购评估啦

作者: 老狼 时间: 2011-10-29 21:39
不知道LZ是否从事品质方面的工作，如果是，供方质量、服务方面可以考评
服务、价格需要采购协助
服务---质量、采购都要考评的
至于质量，工程不良率，来料检查不良率，来料异常件数（来料检和工程），质量事故件数，可以把变更点事故单独列出重点管理，异常的改善对策回复情况（纳期、效果等），GP方面异常件数也可以单独列出

作者: 何去飞 时间: 2011-10-29 21:40
学习中,困惑中,一群品质能力低下的供应商..

作者: 凌晨 时间: 2011-10-29 21:40
很多公司在用的指标：
T: 技术方面的能力，主要指新技术的开发或者应用
Q: 品质方面的能力，包括IQC进料数据，产线发现的不良，客户或者Field反馈的不良
R: 配合度，或者服务，对客户要求反映速度和处理效果
D: 价格，产品价格的高低，对Cost down要求满足程度
C: 交期，交期达成状况，取回不良产品的速度，处理呆滞物料的速度

作者: 大板牙 时间: 2011-10-29 21:40
同意5/7楼主的意见了，，，

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