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标题: 品质管理 三种意识加二把武器 [打印本页]

作者: E路行者    时间: 2011-10-29 20:30
标题: 品质管理 三种意识加二把武器
前一段时间,一位朋友们给我来电,向我倾诉他工作上的烦恼。我朋友是从事生产管理,但近期他们的产质量量经常出问题:有一段时间,他也严抓过质量,但是生产效率马上下滑;他又狠抓生产效率,但质量又出问题!



朋友在苦恼之余,也苦读过生产管理和质量管理的书籍,但在工作中,效用一时无法显现。为了友情,我把它总结为三句话:培养三种意识,紧跟过程控制,再加二把武器!传授给了朋友。



第一步曲:培养三种意识



一是自检意识。产质量量是制造出来的,而不是检验出来的。生产品质控制的密决是:让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品,要自我进行检验,只有自己认为是合格品,才可以流向下道工序或车间,在自检中发现的不合格品,要自已做好标识并把它分开放置。



二是互检意识。对于上道工序或车间流过来的产品,必须员工不要看都不看,就突拉拉往下做,要检验认为是合格品,才可以进行生产,对查到上工序或车间的品质问题,要及时反馈。坚决做到不制造不良品,不接收不良品,不传递不良品。



三是专检意识。做了自检和互检的动作后,生产主管就可以对专职检验员灌输了:员工一边要生产,一边都在做自检和专检的工作,做为专职的检验员,就更应该有强烈的品质控制意识。专职的检验员如是你部门的下属,那更好沟通;假如不是你部门的人员,他也会接受你的教导!



第二步曲:紧跟过程控制

......



第三步曲:再加二把武器

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作者: 黑人    时间: 2011-10-29 20:30
简洁明了
执行起来可能有点难度
后边的那两把武器是什么啊




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