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标题: 假如我们的供应商商是深圳“代工帝国”，你如何管理？ [打印本页]

作者: 踏雪寻梅 时间: 2011-10-29 20:20
标题: 假如我们的供应商商是深圳“代工帝国”，你如何管理？
事例----，年前准备对FXXXXX某事业部进行供应商稽核工作，收到FXXXXX方面回复：我们不需要你们稽核，我们会进行内部评审！事实上某事业部A/B/C产品来料质量不良DPPM达到15000左右，请问，大伙有好的方法么？

补充，F公司是由C公司指定的，而且在很多质量问题上面，C公司甚至一边倒的倾向F公司！

说实话，我个人认为F公司很多人员的实力不会比我们公司强啥，他们自己的人都讲，身在F公司，自己就是爷，出了F公司，不见得能怎么滴！
关于楼下朋友说我们公司质量控制较差疑问，实际上是存在供应商不协作因素，所以我才会提出这样的问题！

作者: 淡泊明志 时间: 2011-10-29 20:21
我猜到是哪个了。

作者: 孤独的鱼 时间: 2011-10-29 20:21
呵呵
看你们的上层采购了

作者: 蓝色乐章 时间: 2011-10-29 20:21
你这某公司也太明显了吧，深圳代工帝国不就那个吗

作者: 阿细 时间: 2011-10-29 20:21
富士康很了不起吗？为什么那么多人要去那工作？

作者: 冰恋 时间: 2011-10-29 20:21
LZ，可以和供应商签定品质保证协议，如果达不到目标，就罚款！
楼上的，我认为FOXCONN的管理模式很了不起，至少国内的民营企业在5-10年内还达不到台湾企业的管理水平，
我也是从FOXCONN出来的，FOXCONN给的薪水并不低，我认为FOXCONN在福利方面还是很大方的。

作者: 大力水饺 时间: 2011-10-29 20:21
那就要看你们是不是比他们牛B了

作者: 胡搞瞎搞 时间: 2011-10-29 20:21
不审就不审, 有不良加倍罚款.

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