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标题: 提升面试问题咨询 [打印本页]

作者: 唐诗 时间: 2011-10-29 20:00
标题: 提升面试问题咨询
小弟是负责品质管理的，刚提升不久；但是现在面临一个问题，缺少1名工艺工程师，1名SQE，公司的一贯传统是尽量从公司部门提；这样问题就来了，部门内部的人都相当熟悉，又有5个人报名了；其中有有1个是属于胳膊肘往外拐的人（能力是最好的），但是我又不想用他，但是面试的时候需要和人事一块面试；希望各位大侠给出出招，问一些什么样的问题能够找到我想要的人？

我希望招到的人是：原则行强、认真、交他问题他可以给你提前往前走的人；最重要的是，忠于自己的领导，胳膊肘不往外拐。

还有，小弟第一次招人，各位大哥大姐，给点意见，面试时问些什么问题。

作者: 小小子 时间: 2011-10-29 20:00
如果你不能领导能力强的人，又怎么做好领导的位置？

作者: 快乐的老鼠 时间: 2011-10-29 20:00
从部门内部提，还面试什么，没事找事？

作者: 幽灵处处飘 时间: 2011-10-29 20:00
很纠结的问题，很纠结的楼主！！

作者: 小卡 时间: 2011-10-29 20:01
只要你和人事的关系好，统一建议。你想是谁就是谁了。。。还有，我觉得胳膊往外拐的人一定不用

作者: 孤鹜 时间: 2011-10-29 20:01
和人事先取得一致建议，不管是面试前还是面试后，反正不要再面试的时候决定，人是你用，人事一般会以你的建议为主。

作者: wqq777 时间: 2011-10-29 20:01
看你需要什么样的人,由此制订需要的题目去问他
人事的分数是和你的加总的,放心

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