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标题: 管理分为事前、事中、事后控制，你的管理境界为那一步？ [打印本页]

作者: 荷花 时间: 2011-10-29 19:25
标题: 管理分为事前、事中、事后控制，你的管理境界为那一步？
管理分为事前、事中、事后控制，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
能够达到事前控制为最高境界。
多数人应该达到事中控制的境界。
如果你是事后控制，这是比较失败的管理。

作者: 米仓加耗子 时间: 2011-10-29 19:25
计划和标准就是事前控制；
执行就是事中控制；
检讨/改善和再标准化就是事后控制。
这样看来：事情在事前、事中、事后都要控制。

当然，如果常常事后“救火”，则是比较失败的......
事后多一些优化和总结最好。

作者: 莫邪 时间: 2011-10-29 19:26
三为一体，向事前努力。

作者: 刘伟 时间: 2011-10-29 19:26
共同向事前努力........
突然冒出个想法
个人的最佳发展路线
“设计”---------“品质”-----------“设计”..........

作者: 知不道 时间: 2011-10-29 19:26
我的現狀，
事前：60%
事中：30%
事后：≦10%
算是成功的一員吧

作者: 夏夜星空 时间: 2011-10-29 19:26
現在三個都有在做啊.不過比例分為30 30 40

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